为科学推进景德镇市普惠金融服务站建设，坚持金融为民的思想，人民银行景德镇市中心支行立足本地实际，探索管理新模式，加强工作督导，强化联动宣传，打开了普惠金融服务站发展的新局面，《人民银行景德镇市中心支行探索管理新模式》在《金融时报》上刊登。

一、加强规范管理，完善体系建设。及时更新领导小组成员，负责普惠金融工作组织领导、重大决策和部门协调；督导人民银行乐平市支行开展普惠金融示范县建设评估工作，提升示范站点形象，正发挥示范引领作用；全面梳理辖内普惠金融服务站运营状况，完成普惠金融指标的填报和分析，积极推动普惠金融指标体系运用。

二、探索管理新模式，推进站点建设。人民银行景德镇市中心支行通过探索服务站管理新模式，将金融知识宣传延伸至服务站点，有效打通普惠金融服务“最后一公里”。通过分级创建服务站点，有效优化金融配置。针对业务量较低的服务站，采取“一站两点”的服务站运行方式，让村委会行使扶贫功能，让商户行使支付功能。为设在便民超市、电商服务站等商户的服务站点，配备金融便民服务，提高服务站业务量。为设在村委会的服务站，配备宣传资料、金融咨询和指导，提高服务站知名度。按需设立服务站消除农村金融服务盲区，切实加强农村基础金融服务。

三、开展监督检查，强化动态管理。为有效落实景德镇市辖内服务站管理工作，以现场和非现场相结合的形式，不定期地从组织领导、服务站环境、日常管理和风险管理等方面对服务站整体建设情况进行督查，形成动态管理机制。督促各金融机构严格按照建站标准对普惠金融服务站进行资源配置，确保服务站点基础功能齐全，满足农村地区居民支付结算、现金服务等金融服务需求。同时对有条件的服务站点进行功能拓展，通过加载电商服务、农户信用信息收集等功能推动普惠金融服务站点建设。

四、加大宣传力度，实现金融惠民。利用3·15、“钱袋子”、“金融知识普及月”等宣传活动持续加大在服务站点的金融知识宣传力度，强化工作联动，划分不同的金融知识宣传专栏，通过宣传折页、视频讲解、情景再现等方式普及支付、征信、假币等金融知识，大力宣传普惠金融服务站的各项功能，提升服务站点的公信力，通过正面舆论导向占领农村金融阵地，优化农村地区的金融生态环境。截至11月末，景德镇辖内已建成农村普惠金融服务站312个，在18个升级贫困村和102个市级贫困村实现服务站点全覆盖，行政村覆盖率达65。96%，其中涉农金融机构建站281个，其他金融机构建站31个，服务站总体运行良好。